En 2015, l'organisme s'est doté d'un plan d'action triennal suite à révision stratégique en plusieurs étapes et avec la contribution de différents acteurs de la communauté.
La vision
En 2022, le Centre du Vieux Moulin de LaSalle est à l’écoute des besoins et préoccupations des aînés de l’arrondissement et y répond dans une perspective de prise en charge. Il est enraciné dans sa communauté. Accessible, connu et reconnu comme un lieu d’action communautaire, de bénévolat, d’entraide et de soutien à l’échelle humaine, travaillant en partenariat et en complémentarité avec le milieu. Il compte sur des membres impliqués, avec un fort sentiment d’appartenance et des bénévoles actifs, soutenus par une équipe permanente, adéquate et qualifiée. Il a mis en place les conditions favorables pour assurer une bonne relève. Pour continuer d’offrir des services et des activités flexibles et de qualité, le Centre du Vieux Moulin de LaSalle dispose d’espaces adéquats, du matériel approprié et d'une viabilité financière.
Orientation:Â Â (1)
S’assurer que les aînés et leurs besoins soient au cœur de l’action communautaire au sein du Centre du Vieux Moulin de LaSalle et dans la communauté / Les aînés doivent être impliqués dans les actions et les décisions qui les concernent afin de se sentir partie intégrante et avoir la capacité d'agir sur leur propre qualité de vie et celle des aînés de la communauté.
- Méthode d'évaluation de l'impact social de nos actions sur la clientèle
- Poursuivre l'initiative des communautés d'entraide dans le dépistage et la vigilance des aînés plus vulnérables
- Stimuler l'action bénévole et assurer la relève
- Favoriser l'implication des minorités ethnoculturelles
- Développer le plein potentiel des ressources au coeur des actions de l'organisme et dans la communauté
- Encourager l'engagement citoyen et mobilisation des différents acteurs
Orientation:Â Â (2)
Avoir une vision mobilisatrice commune et partagée par l’ensemble des acteurs du Centre du Vieux Moulin de LaSalle /
Les bénévoles, le personnel et les bénéficiaires travaillent ensembles avec une même philosophie d’action et en partageant les mêmes valeurs dans un esprit favorisant la mixité sociale.
- Adhésion et appropriation de tous les acteurs à la vision et aux valeurs de l'organisme
- Stabiliser l'équipe en place
- Encourager le développement du potentiel en formation continue
- Favoriser la diversité dans le processus et la politique d'embauche
- Faciliter l'accès et l'intégration à un milieu communautaire et d'entraide
- L'engagement des personnes à l'approche préconisée dans un contexte communautaire
- Promouvoir le code de vie à tous les acteurs au sein de l'organisme
- Créer un lieu ouvert et respectueux de la différence
Orientation:Â Â (3)
Offrir des services et activités accessibles qui permettent aux personnes de 50 ans et plus de demeurer actifs et engagés, de développer leur plein potentiel, de se bâtir un réseau social et d'entraide, de prolonger leur autonomie et leur maintien dans la communauté et bien sûr, de contribuer à l'amélioration de leur propre qualité de vie et celle de leurs pairs.
- Participation communautaire favorisant la mixité sociale et le développement du potentiel de chacun
- Offre de service au maintien dans la communauté des personnes
- Assurez l'adhésion aux pratiques de l'organisme
- Assurer la diversité et l'accessibilité d'une nourriture maison et réconfortante
- Faciliter les liens entre les personnes et apprendre à se connaître dans la différence
- Diminuer les facteurs de vulnérabilité et d'isolement
- Développer la capacité d'agir de ces personnes sur leur propre qualité de vie
- Accroissement du sentiment de sécurité et de l'estime de soi
- Aider les personnes aînés plus vulnérables à repérer et à comprendre les informations et autres renseignements pertinents à l'amélioration de leur qualité de vie
- Favoriser la communication ouverte et fluide
- Se doter d'un nouveau plan de communication
- Vulgariser et accès à l'information
- Renforcer, diversifier et développer des outils de promotion et de sensibilisation
- Assurer la constances, la diversité et l'accessibilité universelle des moyens de communication en place
Orientation:Â Â (4)
Assurer le développement en lien avec les besoins grandissants et différents des aînés de la communauté
- Être à l'affût des besoins et des aspirations des aînés
- Être un acteur de changements positifs
- Se permettre d'innover dans nos pratiques
- Travailler en complémentarité avec le milieu sur les enjeux touchant les aînés
- Favoriser l'arrimage et la compréhension des services et activités
- Contribuer à l'émergence de projets sociaux
- Amélioration de la desserte de transport collectif
- Reconnaître la diversité culturelles comme une force vive dans notre communauté
- Respecter l'environnement et encourager le développement durable
- Assurer la santé financière de l’organisme
- Répondre au manque d'espaces communautaires exclusifs et partagés
- Maximiser adéquatement l'utilisation des locaux administratifs
- Amélioration dans la cohabitation, le partage et l'utilisation des locaux partagés
- Préserver les avantages de la politique de reconnaissance des organismes communautaires
- Revoir les méthodes d'évaluation de l'impact de nos action sur la clientèle
- Restructuration des espace de travail