En 2015, l'organisme s'est doté d'un plan d'action triennal suite à révision stratégique en plusieurs étapes et avec la contribution de différents acteurs de la communauté.
La vision
En 2022, le Centre du Vieux Moulin de LaSalle est à l’écoute des besoins et préoccupations des aînés de l’arrondissement et y répond dans une perspective de prise en charge. Il est enraciné dans sa communauté. Accessible, connu et reconnu comme un lieu d’action communautaire, de bénévolat, d’entraide et de soutien à l’échelle humaine, travaillant en partenariat et en complémentarité avec le milieu. Il compte sur des membres impliqués, avec un fort sentiment d’appartenance et des bénévoles actifs, soutenus par une équipe permanente, adéquate et qualifiée. Il a mis en place les conditions favorables pour assurer une bonne relève. Pour continuer d’offrir des services et des activités flexibles et de qualité, le Centre du Vieux Moulin de LaSalle dispose d’espaces adéquats, du matériel approprié et d'une viabilité financière.
Orientation:Â Â (1)
S’assurer que les aînés et leurs besoins soient au cœur de l’action communautaire au sein du Centre du Vieux Moulin de LaSalle et dans la communauté / Les aînés doivent être impliqués dans les actions et les décisions qui les concernent afin de se sentir partie intégrante et avoir la capacité d'agir sur leur propre qualité de vie et celle des aînés de la communauté.
- Méthode d'évaluation de l'impact social de nos actions sur la clientèle
- Développer des communautés d'entraide dans le dépistage et la vigilance des aînés plus vulnérables
- Stimuler l'action bénévole et assurer la relève
- Développer le plein potentiel des ressources au coeur des actions de l'organisme et dans la communauté
- Encourager l'engagement citoyen et mobilisation des différents acteurs
Orientation:Â Â (2)
Avoir une vision mobilisatrice commune et partagée par l’ensemble des acteurs du Centre du Vieux Moulin de LaSalle /
Les bénévoles, le personnel et les bénéficiaires travaillent ensembles avec une même philosophie d’action et en partageant les mêmes valeurs dans un esprit favorisant la mixité sociale.
- Avoir un outil de gestion de la clientèle et maximiser le temps travail
- Encourager le développement du potentiel en formation continue
- Restructuration des ressources humaines permanentes
- Révision intégrée des outils de gestion interne
- Faciliter l'accès et l'intégration à un milieu communautaire et d'entraide
- L'engagement des personnes à l'approche préconisée dans un contexte communautaire
Orientation:Â Â (3)
Offrir des services et activités accessibles qui permettent aux personnes de 50 ans et plus de demeurer actifs et engagés, de développer leur plein potentiel, de se bâtir un réseau social et d'entraide, de prolonger leur autonomie et leur maintien dans la communauté et bien sûr, de contribuer à l'amélioration de leur propre qualité de vie et celle de leurs pairs.
- Participation communautaire favorisant la mixité sociale et le développement du potentiel de chacun
- Offre de service au maintien dans la communauté des personnes
- Assurez l'adhésion aux pratiques de l'organisme
- Faciliter les liens entre les personnes et apprendre à se connaître dans la différence
- Diminuer les facteurs de vulnérabilité et d'isolement
- Développer la capacité d'agir de ces personnes sur leur propre qualité de vie
- Accroissement du sentiment de sécurité et de l'estime de soi
- Aider les personnes aînés plus vulnérables à repérer et à comprendre les informations et autres renseignements pertinents à l'amélioration de leur qualité de vie
Orientation:Â Â (4)
Favoriser la communication ouverte, efficace et fluide / Les outils et moyens pour faciliter l’expression et la compréhension des acteurs et favoriser le rayonnement du Centre du Vieux Moulin de LaSalle sont en place.
- Vulgariser et accès à l'information
- Renforcer, diversifier et développer des outils de promotion et de sensibilisation / services Carrefour
- Assurer la constances des moyens de communication en place
- Diversifier les outils et maximiser l'utilisation des divers moyens de communication
- Favoriser la bonne communication et l'esprit d'équipe
Orientation:Â Â (5)
Travailler en complémentarité avec le milieu sur des enjeux touchant les aînés / Le Centre du Vieux Moulin de LaSalle doit s’impliquer dans son milieu et bien connaître les besoins dans la communauté. Il doit établir des partenariats et/ou travailler en collaboration. Avoir la capacité de mobiliser et faire entendre la voix des aînés dans la communauté. Faire avancer les causes qui les touchent et leur permettent d'y contribuer collectivement.
- Favoriser l'arrimage et la compréhension des services et activités
- Contribuer à l'émergence de projets sociaux
- Amélioration de la desserte de transport collectif
- Reconnaître la diversité culturelles comme une force de notre mmilieu
- Respecter l'environnement et encourager le développement durable
Orientation:Â Â (6)
Assurer la santé financière de l’organisme /La stabilité, viabilité et diversité doivent être priorisées par le biais d’une saine gestion des ressources humaines, matérielles et financières.
- Reconnaissance financière à la mission globale
- Viser l'autofinancement et l'uniformité des pratiques
- Consolider le financement des programmes
- Évaluer le potentiel de la rentabilité des services alimentaires
- Augmentation des sources de revenus et de manière récurrente
Orientation:Â Â (7)
Avoir des espaces adéquats / Avoir des locaux de qualité  en quantité suffisante pour répondre aux besoins, suivant l’évolution et le développement de l’organisme
- Répondre au manque d'espaces communautaires exclusifs et partagés
- Maximiser adéquatement l'utilisation des locaux administratifs
- Amélioration dans le partage et l'utilisation des locaux partagés
- Préserver les avantages de la politique de reconnaissance des organismes communautaires